MasterMind MetaGestão
Novas atitudes, melhores resultados em gerenciamento
O MasterMind MetaGestão é um sistema internacional de desenvolvimento de competências gerenciais criado pela The Napoleon Hill Foundation. Inspirado nas ideias de Peter Drucker, considerado o pai da gestão moderna, este programa adapta de forma prática o princípio de que a eficácia pode e deve ser aprendida, conduzindo os participantes a uma liderança positiva e orientada por uma Mente de Mestre.
Este programa tem como propósito maximizar a capacidade de liderança e gestão, transformando ideias em processos modernos, produtivos e eficientes. A nossa organização atua na área comportamental na América, Ásia e Europa, sendo especialista no desenvolvimento de pessoas. Desde 1908, o nosso método é testado e comprovado.
Baseado no modelo Experiential Learning, utilizado pelas principais escolas de negócios do mundo, o programa MasterMind MetaGestão é um método presencial que converte conhecimento em habilidades e atitudes. Cada participante recebe recomendações personalizadas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia.
Temas Abordados
- Liderança pessoal e organizacional
- Comunicação empresarial
- Liderança e a motivação da equipa
- O processo de inovação e criatividade
- Como obter melhores resultados em reuniões
- O processo de planejamento
- Gestão eficaz do tempo
- Delegação de tarefas e responsabilidade
- Administração de conflitos e mudanças
- Visão financeira
- Gestão do desempenho
- Coaching e desenvolvimento de equipe
- Planeamento de carreira pessoal e profissional
- Avaliação dos resultados obtidos
Carga Horária
7 sessões de 4 horas
Total: 28 horas presenciais
Nº Participantes
Grupos de até 40 pessoas
Material Incluído
» Manual do Triunfador
» Livro “Líder com Mente de Mestre”
» Certificado Internacional da NHF
» Prémios e troféus individuais
Público Alvo
Profissionais que exercem cargos de comando
Diretores, gerentes e supervisores
Micro e pequenos empresários
Gestores envolvidos no controle e melhoria de processos
Pessoas que queiram melhorar os seus resultados organizacionais
Competências Desenvolvidas
Estabelecer objetivos claros e desafiadores para os seus subordinados;
Obter o comprometimento da sua equipa;
Utilizar o poder criativo e inovador da sua equipa;
Manter sua equipa no foco estabelecido;
Criar uma equipa coesa, motivada e de alto desempenho;
Criar um ambiente positivo, motivador e estimulante ao trabalho;
Melhorar o desempenho e a produtividade dos colaboradores;
Saber aplicar o processo de delegação;
Orientar, treinar e desenvolver os colaboradores;
Dar feedback construtivo aos colaboradores;
Lidar com pessoas de comportamento desafiador e com os erros;
Saber apresentar e vender ideias e projetos em reuniões e em público;
Controlar, medir e avaliar o desempenho dos subordinados.
