MasterMind MetaGestão

Novas atitudes, melhores resultados em gerenciamento

O MasterMind MetaGestão é um sistema internacional de desenvolvimento de competências gerenciais criado pela The Napoleon Hill Foundation. Inspirado nas ideias de Peter Drucker, considerado o pai da gestão moderna, este programa adapta de forma prática o princípio de que a eficácia pode e deve ser aprendida, conduzindo os participantes a uma liderança positiva e orientada por uma Mente de Mestre.

Este programa tem como propósito maximizar a capacidade de liderança e gestão, transformando ideias em processos modernos, produtivos e eficientes. A nossa organização atua na área comportamental na América, Ásia e Europa, sendo especialista no desenvolvimento de pessoas. Desde 1908, o nosso método é testado e comprovado.

Baseado no modelo Experiential Learning, utilizado pelas principais escolas de negócios do mundo, o programa MasterMind MetaGestão é um método presencial que converte conhecimento em habilidades e atitudes. Cada participante recebe recomendações personalizadas e ferramentas práticas para aplicar no dia a dia.

Temas Abordados

  • Liderança pessoal e organizacional
  • Comunicação empresarial
  • Liderança e a motivação da equipa
  • O processo de inovação e criatividade
  • Como obter melhores resultados em reuniões
  • O processo de planejamento
  • Gestão eficaz do tempo
  • Delegação de tarefas e responsabilidade
  • Administração de conflitos e mudanças
  • Visão financeira
  • Gestão do desempenho
  • Coaching e desenvolvimento de equipe
  • Planeamento de carreira pessoal e profissional
  • Avaliação dos resultados obtidos

Carga Horária

7 sessões de 4 horas 
Total: 28 horas presenciais 

Nº Participantes

Grupos de até 40 pessoas

Material Incluído

» Manual do Triunfador
» Livro “Líder com Mente de Mestre”
» Certificado Internacional da NHF
» Prémios e troféus individuais

Público Alvo

Profissionais que exercem cargos de comando
Diretores, gerentes e supervisores
Micro e pequenos empresários
Gestores envolvidos no controle e melhoria de processos
Pessoas que queiram melhorar os seus resultados organizacionais

Competências Desenvolvidas

Estabelecer objetivos claros e desafiadores para os seus subordinados;
Obter o comprometimento da sua equipa;
Utilizar o poder criativo e inovador da sua equipa;
Manter sua equipa no foco estabelecido;
Criar uma equipa coesa, motivada e de alto desempenho;
Criar um ambiente positivo, motivador e estimulante ao trabalho;
Melhorar o desempenho e a produtividade dos colaboradores;
Saber aplicar o processo de delegação;
Orientar, treinar e desenvolver os colaboradores;
Dar feedback construtivo aos colaboradores;
Lidar com pessoas de comportamento desafiador e com os erros;
Saber apresentar e vender ideias e projetos em reuniões e em público;
Controlar, medir e avaliar o desempenho dos subordinados. 

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